TOP > どうすれば取得できるの？ ⁄取得までの流れ
コンサルティングのフローについて
ISOコンサルティングの流れを、製造業を一例に挙げてご紹介します。
品質マネジメントシステム（是正・予防処置による改善フロー）
製品の品質において現在発生している、もしくは今後起こり得る問題に対して、再発防止や予防策を講じます。
環境マネジメントシステム（環境目的・目標実施計画フロー）
製品やサービスが環境に及ぼす影響を調査し、改善策を講じます。
- 作業工程図（各部門）
- 環境側面/環境影響調査票（各部門）
- 環境影響評価表（各部門）
- 著しい環境側面の登録
- 環境目的・目標設定表（各部門）
- 環境目的・目標一覧表（全社）
- 環境目的・目標実施計画表（全社）
コンサルティングは顧客とのコミュニケーションからはじまり、改善案や予防策を講じるまで様々な手順を踏んでいく必要があるのです。まずはこれらの流れをよく理解することが重要です。十分理解した上でコンサルタントに依頼すれば、よりスムーズにISOが取得できるでしょう。詳細につきましては、お気軽にお問い合わせください。
